Safran Project er utviklet og designet for å kunne håndtere kravene i store og komplekse prosjekter.

Med Safran Project er organisasjonen i stand til å gjennomføre og lede alle typer prosjekter. Programvaren er utviklet i samarbeid med prosjektledere og en bransje som stiller de aller strengeste kravene til prosjektstyringsverktøy.

Standard innen olje & gass sektoren
Funksjonalitet, skalerbarhet, individuell tilpasning, og en rekke tilleggsmoduler og rapporteringsfunksjoner gjør Safran Project til et unikt prosjektverktøy. I Norden er Safran Project blitt standard for en hel bransje i  det profesjonelle markedet for prosjektstyringsverktøy. Safran Project er et foretrukket prosjektstyringsverktøy for olje- og offshorebransjen i det nordiske markedet, hvor over 90 % av de større prosjektaktørene har valgt Safran Project. 

 
Hvorfor velge Safran Project?

• Utviklet av profesjonelle prosjektledere og bransjen selv
• Tilpasset alle prosjektfasene
• Earned Value analyser
• Lett å ta i bruk, høy brukervennlighet – grensesnitt utviklet sammen med brukere
• Et komplett verktøy; prosjektplanlegging, gjennomføring, kontroll og rapportering håndteres av Safran Project
• Fleksibel rapportering –  rapporter i ønsket form og format
• Gode filtreringsmuligheter – henter ut og bruker akkurat de data en ønsker ved rapportering
• Full oversikt over historiske data og fremdrift
• Fullstendige ”Hva hvis” analyser som sammenlikner og evaluerer trender og status
• Sanntidsinformasjon og flerbrukerfunksjonalitet gir bedre koordinering og samarbeid i prosjektstyringen

Implementering av Safran Project forbedrer effektivitet og prosesser
En av våre kunder målte 75 % tidsbesparelse på anbudsforberedelser etter implementering av Safran Project. Våre kunder erfarer at Safran Project fører til store besparelser og økt effektivitet i planlegging og prosjektkontroll. 

På denne måten får en mer ut av begrensede prosjektressurser. Denne besparelsen oppnår en på grunn av:

• Høy produktivitet gjennom daglig bruk
• Oppmerksomhet rundt planlegging og kontroll gjennom hele prosjektfasen, fra estimater og anbud til engineering, fabrikasjon, konstruksjon, ferdigstillelse og leveranse
• Kontinuerlig tilgang til tidsriktig og korrekt informasjon om prosjektets status
• Bedre estimater og ressursallokering gjennom alle prosjektfasene
• Høy brukervennlighet fører til lavere kostnader til kursing og opplæring
• Bedre prosjektkommunikasjon gjennom hele prosjektets levetid på tvers av ulike prosjekter, avdelinger og organisasjonen
• Integrasjon med hele organisasjonen forbedrer ressursallokering, identifiserer stordriftsfordeler og sørger for at funksjoner og prosesser ikke trenger å duplikeres i samme organisasjon

Brukervennlighet

Nøkkelen til å lykkes med prosjektstyring er å ha tilgang til prosjektstyringsverktøy med høy brukervennlighet. Safran Project er blitt utviklet av profesjonelle prosjektledere og brukere, og er derfor et avansert, fleksibelt og brukervennlig verktøy. Safran Project er utviklet for det profesjonelle markedet. Brukervennligheten er et resultat av at produktet er utviklet sammen med målgruppen, konsentrert om behov og funksjoner en prosjektleder daglig etterspør og benytter.

Safran Project har:
 

• Enkel navigasjon og tilgang til nøkkelfunksjonalitet
• Kjent terminologi
• Programmet tar utgangspunkt i ledende teori innen prosjektledelse, og tar hensyn til de praktiske utfordringer en prosjektleder møter
  
• Fleksible rapporter
  Stabilt program, raskt å arbeide med
• Brukergrensesnitt og visuell identitet kan tilpasses organisasjonen, slik at brukerne får en gjenkjennelseseffekt gjennom bedriftens programvareportefølje  

Integrasjon og tilpasning
Safran Project kan tilpasses og integreres sammen med andre systemer i organisasjonen. For dette formålet tilbyr vi to tilhørende produkter: Safran Details og Safran Developer. 

Å overholde leveringsdatoer og budsjetter er en kritisk suksessfaktor for enhver bedrift. Å kunne estimere, planlegge og gjennomføre prosjekter på en riktig måt innen budsjett og tid, er et konkurransefortrinn. Denne gjennomføringsevnen øker når en kan basere beslutninger på tidsriktige, relevante data knyttet til status på prosjekter og fremdrift.

Safran Project er utviklet med tanke på dette, og vil gi prosjektledere og planleggere full oversikt på tvers av geografi, avdelinger og prosjekter. Safran Project gjør at de ulike avdelingene, planleggerne, prosjektledere og funksjonene i en bedrift lettere kan samarbeide og koordinere sine aktiviteter for en mest mulig effektiv overordnet prosess.

Ved større prosjekter, hvor kompleksitet, koordinering mellom ulike geografiske lokasjoner, planleggere, aktører og avdelinger er en utfordring, er Safran Project et naturlig verktøy for prosjektledere.